領導-部屬交換對(duì)領導和(hé)部屬工作結果的(de)雙向影(yǐng)響機制

【英文篇名】

Dual Mechanism of    the Effects of Leader-member Exchange on both Leaders and Subordinates'    Work-related Outcomes

【作者】

仲理(lǐ)峰; 周霓裳; 董翔; 宋廣文;

【英文作者】

ZHONG Li-Feng1 ZHOU    Ni-Shang1 DONG Xiang1 SONG  Guang-Wen2（1 School of Business; Renmin University of    China; Beijing;  China）（2    School of Politics and Public Administration; South China  University of    Technology; Guangzhou; China）;

【機構】

中國人(rén)民大(dà)學商學院; 華南(nán)理(lǐ)工大(dà)學政治與公共管理(lǐ)學院;

【關鍵詞】

領導-部屬交換; 工作結果; 社會交換; 影(yǐng)響機制;

【英文關鍵詞】

leader-member    exchange; work-related outcome; social exchange; effect mechanism;

【中文刊名】

心理(lǐ)科學進展, 2009年 05期

【英文刊名】

Advances in    Psychological Science

【中英文摘要】

首先回顧了(le)領導-部屬交換的(de)定義及國内外相關實證研究。然後,從雙向、社會交換、跨文化(huà)和(hé)交換網絡視角,論述了(le)中國企業 的(de)領導-部屬交換對(duì)領導和(hé)部屬工作結果的(de)雙向影(yǐng)響機制研究:(1)從領導和(hé)部屬雙向視角,研究領導-部屬交換對(duì)領導和(hé)部屬工作結果的(de)影(yǐng)響作用(yòng);(2)從社 會交換理(lǐ)論視角,探索領導-部屬交換分(fēn)别對(duì)領導和(hé)部屬産生影(yǐng)響作用(yòng)的(de)内在過程和(hé)機制;(3)從跨文化(huà)和(hé)交換網絡視角,考察中國企業的(de)領導-部屬交換對(duì)領導 和(hé)部屬産生影(yǐng)響作用(yòng)的(de)個(gè)體和(hé)組織條件。在綜述相關文獻的(de)基礎上提出了(le)明(míng)确的(de)研究假設。最後,指出了(le)領導-部屬交換對(duì)領導和(hé)部屬工作結果的(de)雙向影(yǐng)響機制研究 的(de)未來(lái)趨勢。